«ТГК-14» в три раза увеличила инвестпрограмму и повысила расходы на сотрудников

Первое полугодие 2023 года стало буквально прорывным для энергоснабжающей компании «ТГК-14», работающей в Бурятии и Забайкалье.  Чистая прибыль компании с января по июнь составила около 865 млн рублей, что в три раза больше показателей за аналогичный период прошлого года. Выручка возросла на 17,9%.

Также в три раза увеличились и плановые расходы по инвестиционной программе. Акционеры «ТГК-14» нацелены развивать компанию, и поэтому направили свои дивиденды за 2022 год на реализацию инвестпрограммы, что позволило существенно нарастить её объём.

Рост финансовых показателей энергетиков, зафиксированный в соответствии со стандартами международной отчётности, связан с целым рядом факторов. Среди важнейших -   увеличение выработки электроэнергии:  она за полгода превысила 1,6 млрд кВт/ч, что на 6,8% больше аналогичного периода 2022-го – главным образом,  за счёт высокой степени готовности генерирующих объектов к несению нагрузок и эффективной загрузке основного оборудования ТЭЦ. Отпуск тепловой энергии с коллекторов составил 3,28 млн Гкал.

Как отмечают экономические аналитики, компания продолжает укреплять позиции в соответствии с тенденциями, обозначившимися в самом начале года. Энергетика остаётся одной из наиболее быстрорастущих отраслей в новых экономических условиях, а лидерами становятся компании с наиболее эффективным управлением. В связи с этим эксперты прогнозируют и дальнейшее развитие компании в обоих регионах присутствия.

Отдельно отмечается ставка совета директоров под руководством Константина Люльчева и Виктора Мясника на улучшение условий работы сотрудников. Так, по данным отчётности МСФО, расходы на персонал за первое полугодие 2023 года выросли на 10,7% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года за счёт постоянного повышения заработной платы не ниже уровня инфляции. В росте благосостояния сотрудников также заключается укрепление стабильности всей компании. 

Напомним, с приходом новых акционеров в «ТГК-14» взят курс на социальную политику. Обновление компании дало работникам социальные гарантии и повышение зарплат. Например, в Забайкалье рост составил 13,3 %, а Бурятии - 16,8 %. Это позволяет решать важные задачи закрепления людей на территории, роста доходов населения и увеличения налогооблагаемой базы. Руководители развивают компанию, опираясь на партнёрство с поставщиками угля, тесное взаимодействие с властями обоих регионов, смелую и прозрачную бизнес-стратегию и оптимизацию внутренних ресурсов.